传统的人工录入事故事件方式存在着人工操作繁琐、容易出错、数据更新不及时、信息不准确等问题。而数字化管控手段可以通过建立事故事件数据模型明确事故事件判别依据辅助实现对事故事件瞒报、漏报、迟报行为进行系统自动化初判结合人工核判从而提升公司对事故事件的管理水平。通过本项目的实施以数字化转型完成高效封盘支撑数据溯源工作通过建立业务数据的关联关系结合业务标签实现已有数据的高效共享切实减轻应用开发数据溯源、基
数字化管控手段可以提高公司对事故事件的管理水平，减少瞒报、漏报、迟报行为的发生，从而降低公司生产安全管理风险，节约大量人力成本。同时，通过建立业务数据的关联关系，实现已有数据的高效共享，可以减轻应用开发数据溯源、基层数据填报的工作量，提高工作效率。因此，数字化管控手段的实施可以带来显著的经济效益。
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