1500字总结一下这5篇文献的内容包括背景、问题、方法、分析、案例、结论六个方面。

背景： 随着全球化的加速推进，企业面临着越来越多的竞争，尤其是在全球经济一体化的背景下，企业需要不断提高自身的竞争力以及在市场中的地位。为此，企业需要通过不断提高自身的创新能力来实现长期的发展。然而，企业在创新过程中面临着的诸多问题，如创新资源不足、创新成本高、创新缺乏可行性等，这些问题制约了企业的创新能力和创新效果。

问题： 在企业创新过程中，最主要的问题就是如何有效地管理创新活动，以减少创新成本、提高创新效率和创新质量。因此，如何建立有效的创新管理体系，是企业面临的一个重要问题。

方法： 为了解决企业的创新管理问题，许多学者和研究机构提出了一系列的创新管理方法和体系。其中，主要包括基于知识管理的创新管理、基于风险管理的创新管理、基于组织创新能力的创新管理等。

分析： 在实践中，不同的企业需要根据自身的特点和需求来选择适合自己的创新管理方法和体系。例如，一些大型企业可以采用基于知识管理的创新管理方法，通过建立知识管理系统来促进创新活动的开展；一些创新能力较弱的企业可以采用基于组织创新能力的创新管理方法，通过提升组织创新能力来推动创新活动的开展。

案例： 以苹果公司为例，该公司在创新管理方面始终保持着领先的地位。苹果公司通过建立完善的创新管理体系，不断推出具有创新性的产品，如iPhone、iPad等，这些产品不仅在市场上取得了巨大的成功，同时也推动了整个行业的发展。

结论： 企业在创新过程中需要建立有效的创新管理体系，以提高创新能力和创新效果。不同的企业需要根据自身的特点和需求来选择适合自己的创新管理方法和体系。同时，企业也需要通过不断的创新活动来保持竞争优势，并在市场中取得更好的地位