设立一个信用管理部门要求说出具体的人员配置以及各自的工作职责

信用管理部门的人员配置和工作职责如下：

1. 部门主管：负责整个部门的日常管理和决策，制定信用管理策略和规划，协调各个岗位之间的工作，对外代表公司与客户、供应商等进行沟通和协商。

2. 信用分析师：负责对客户、供应商等进行信用评估和分析，收集信息、分析财务报表、调查信用记录等，评估其信用风险，制定信用额度和信用条款，并进行定期的信用监控和更新。

3. 催收专员：负责对逾期账款进行催收，制定催收计划和策略，与客户进行沟通和协商，协调内部各个部门，保证催收工作的顺利进行，同时维护公司与客户的良好关系。

4. 信用控制员：负责对信用额度和信用条款进行控制和管理，审核客户的信用申请和变更申请，监控客户的信用使用情况，及时发现和解决信用风险问题，保障公司的利益和安全。

5. 客户服务专员：负责与客户进行沟通和协商，解答客户的疑问和问题，协助客户进行信用申请和变更申请，维护客户关系，提高客户满意度，促进公司业务的发展。

6. 数据分析师：负责对信用管理数据进行分析和挖掘，制定数据报表和分析报告，为信用管理决策提供数据支持和参考，不断优化和完善信用管理策略和措施。

以上是一个典型的信用管理部门的人员配置和工作职责，具体情况可以根据公司的实际情况进行适当调整和完善