创业团队项目战略开发的责任

作为创业团队项目战略开发的责任，主要包括以下方面：

1. 确定项目的愿景和使命：需要明确项目的长期目标和价值观，以确保整个团队对项目的方向和目标有清晰的认识。

2. 制定项目的战略计划：需要在综合考虑市场、竞争、资源等因素的基础上，制定项目的战略计划，明确项目的市场定位、产品特点、销售渠道等。

3. 确定团队的组成和职责：需要根据项目的需求和战略计划，确定团队的组成和职责，包括人员招聘、培训、分配和管理等。

4. 确定项目的资源需求和投资计划：需要评估项目的资源需求，制定相应的投资计划，包括资金、人力、物资等方面的需求和规划。

5. 管理项目的进度和质量：需要制定项目进度和质量管理计划，监控项目的进展和质量，及时发现问题并解决。

6. 与外部合作伙伴进行沟通和协调：需要与外部合作伙伴进行沟通和协调，包括供应商、客户、投资人等各方面的合作和协调。

以上是创业团队项目战略开发的主要责任，需要团队成员共同协作完成。