关于营销人员的公司培训方式的选择进行概述其中营销人员选择导师制的占556课堂讲授之的占4455外派的占2233远程函授的占2201角色扮演的占555

营销人员的公司培训方式选择多种多样，包括导师制、课堂讲授、外派、远程函授和角色扮演等。根据调查结果显示，营销人员选择导师制的比例较低，仅占5.56%。导师制是一种针对个人的培训方式，通常由公司内部的高级员工担任导师，为营销人员提供一对一的指导和培训。虽然这种方式比较贴近实际工作，但是需要投入大量的时间和资源，对于公司而言可能不太实际。

课堂讲授是一种比较常见的培训方式，占比较大的比例，达到44.55%。这种方式通常由公司内部的专业培训师或外部的培训机构提供课程，为营销人员提供系统的知识和技能培训。这种方式比较适合大规模的培训需求，但是可能存在培训内容和实际工作不太贴近的问题。

外派是一种将营销人员派遣到其他公司或地区进行实践培训的方式，占比较高的比例，达到22.33%。这种方式可以让营销人员通过实践来学习和掌握知识和技能，但是需要投入较高的成本和风险。

远程函授是一种基于互联网和远程教育技术的培训方式，占比较高的比例，达到22.01%。这种方式可以让营销人员在不同的时间和地点进行学习，具有较大的灵活性和便利性，但是可能存在互动和反馈不够及时的问题。

角色扮演是一种通过模拟实际情境来进行培训的方式，占比较低的比例，仅占5.55%。这种方式可以让营销人员在模拟的情境中进行实践和反思，有助于提高实际工作中的应对能力和创新能力，但是需要投入较高的时间和精力