31学历角度据调查发现在该公司任职的员工以大学毕业生居多专科毕业生占第二位大学毕业生占617专科毕业生占23总的来说 XX公司的员工文化程度相对较高。32工作时间角度调查发现大部分员工的工作年限都不超过3年工作年限以半年至一年为最多为3624。有2927的人在一至三年的工作时间。在这些人当中有216的人的工作时间不超过6个月。从这一点来看这家公司的雇员流失率很高。33 工作环境角度根据调查结果雇员

根据对某公司员工的调查结果，从学历、工作时间、工作环境和员工个人成就感四个角度来分析该公司的员工情况。

首先，从学历角度来看，该公司的员工文化程度相对较高，大学毕业生占61.7%，专科毕业生占23%。这说明该公司对员工的学历要求较高，对于招聘时的筛选也更为严格。然而，学历并不一定代表着能力，该公司还需要注重员工的实际工作能力和经验。

其次，从工作时间角度来看，大部分员工的工作年限都不超过3年，工作年限以半年至一年为最多，为36.24%。这说明该公司的员工流失率很高，员工的工作稳定性较差。可能是由于企业管理不善、薪资待遇不够优厚等原因导致的。因此，该公司需要加强对员工的关怀和激励，提高员工的归属感和忠诚度。

第三，从工作环境角度来看，有34.15%的员工对他们现在的工作环境表示“非常满意”，而对该公司领导层管理方式的满意度为“中等”，高达35%。同时，员工对于公司在加班费上给他们的报酬的满意度属于中等水平，高达36.6%。对于企业在选择最佳员工时所采取的方式，员工的满意度为“中等”，最高可达35.9%。这些数据表明该公司的内部管理制度存在缺失，导致员工的满意度不高。因此，该公司需要加强对员工的管理和关心，提高员工的工作满意度。

最后，从员工个人成就感角度来看，有34%的员工在日常工作中偶尔会觉得工作有成就感，而有41.5%的员工表示自己的才能基本得到发挥。然而，仍有3%的员工称自己的才能完全没有得到发挥。这说明该公司需要更好地发掘员工的潜力和能力，为员工提供更多的发展机会和挑战，以提高员工的工作积极性和成就感。

综上所述，该公司需要加强对员工的管理和关怀，提高员工的工作满意度和稳定性，为员工提供更多的发展机会和挑战，以提升员工的工作积极性和成就感