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项目制的矩阵式组织是一种将组织结构分为两个维度的形式，即职能和项目。在这种组织结构下，项目团队由来自不同职能部门的成员组成，这些成员可以同时为多个项目工作。

矩阵式组织的重要作用在于，它可以提高组织的灵活性和应对市场变化的能力。通过将不同职能部门的成员组合成项目团队，矩阵式组织可以更加快速地响应市场需求，并且能够更好地协调和整合各种资源，提高项目的成功率。

此外，矩阵式组织也可以促进跨部门的沟通和合作，有利于知识和经验的共享。这些成员之间的交流和合作可以促进创新和新想法的产生，从而提高项目的效率和质量。

总之，项目制的矩阵式组织在当今复杂多变的市场环境中具有重要的作用，它可以提高组织的灵活性和应对市场变化的能力，促进跨部门的沟通和合作，从而提高项目的成功率。