以下内容降重一供应链保障制度不健全壹玖壹玖公司通过从供应商直接采买商品然后供应给加盟经销商实现供应链的统一管理这样减少了中间商保证了产品质量的情况下压低了商品进价从而在于同行业竞争上占据了有事。这种模式下运输成本也随之增加。当公司规模逐渐扩大时管理效率没有跟上导致菜供应商的甄别和产品质量上出现了漏洞。盈利对象和盈利屏障都收到了损害对公司的盈利模式产生了一定的影响。二信息化利用程度低壹玖壹玖公司的规

（一）供应链保障制度不完善 壹玖壹玖公司通过直接从供应商采购商品，然后供应给加盟经销商实现供应链的统一管理。虽然这种模式可以减少中间商，保证产品质量，但随着公司规模的扩大，管理效率没有跟上，导致供应商甄别和产品质量上出现了漏洞。这对公司的盈利模式产生了一定的影响。

（二）信息化利用程度不高 随着壹玖壹玖公司规模和实力的不断壮大，传统的管理手段已经无法满足现阶段公司的发展需求。然而，壹玖壹玖对信息化的利用不充分，对产品质量、售后服务、物流管理等方面的信息融合化程度不高，对接效率低，信息化保障作用不足。这对公司的管理和运营都会带来较大的风险和不利影响。