根据论文题目极兔快递公司企业内组织结构优化来具体分析极兔快递公司企业内组织结构存在的问题

极兔快递公司企业内组织结构存在的问题主要包括以下几个方面：

1. 组织结构不合理：极兔快递公司目前的组织结构比较简单，主要由总经理、运营部、财务部、市场部、客服部等几个部门组成。这种组织结构的问题在于，不同部门之间的协调和沟通不够充分，导致信息不畅通，决策不够科学，影响了公司的整体运营效率。

2. 人员配置不合理：极兔快递公司在人员配置上存在一些问题，例如某些部门人员过多，而某些部门人员过少，导致工作分配不均衡，影响了公司的整体工作效率。此外，部分员工的能力和素质不够高，也会对公司的发展产生不良影响。

3. 管理制度不完善：极兔快递公司在管理制度方面存在一些缺陷，例如缺乏有效的绩效考核机制，导致员工工作积极性不高；缺乏完善的培训机制，导致员工技能水平无法得到提升。这些问题都会影响公司的发展和竞争力。

4. 没有强大的技术支持：极兔快递公司在技术支持方面存在一些问题，例如信息化程度不高，缺乏先进的物流管理系统和智能化设备，导致物流效率低下。这些问题都会影响公司的物流服务质量和客户满意度。

综上所述，极兔快递公司企业内组织结构存在的问题主要包括组织结构不合理、人员配置不合理、管理制度不完善和缺乏强大的技术支持。针对这些问题，公司需要采取有效的措施进行优化和改进，以提高公司的整体运营效率和竞争力