员工离职怎么办？处理员工离职的6个步骤

作为雇主或上级，当你的手下提出离职时，你应该采取以下步骤：

1. 确认离职原因：与手下进行一对一的会议，了解他们为什么要离职。这将帮助你了解他们的离职原因，以便你可以采取适当的措施。

2. 尊重他们的决定：如果手下已经做出了决定，你应该尊重他们的选择。不要试图说服他们留下来，除非你认为这是必要的。

3. 提供支持：离职是一个重要的决定，可能会带来一些不确定性和压力。作为雇主或上级，你应该提供支持和帮助，以确保他们在离开后能够成功。

4. 安排离职手续：你应该安排好离职手续，包括完成所有必要的文件和程序，以确保离职过程顺利。

5. 进行知识转移：如果手下拥有重要的工作知识和技能，你应该安排知识转移，以确保公司能够顺利运营。

6. 保持联系：离职不意味着与手下的联系就此终止。你应该保持联系，以便在将来有需要时可以重新联系。