王新刚参加工作时单位领导亲自督促后勤部门安排王新住进崭新的单身公寓并配备了空调、冰箱等。单位给予王新的薪酬也是同等知识水平的人所羡慕的每周工作35小时如果有时需要加班额外时间将得到双倍工资并报销饭费及出租车费用第- -年有一周的带薪假期以后以每年增加2天的时间递增。公司每年至少安排- -次员工培训以提高员工素质工作期满3年后如果个人买车公司将提供购车款的50补贴并报销30的汽油费。在第一-年的时间

王新递交辞呈的原因可以从激励相关理论的角度来分析。在王新刚加入单位时，他得到了很多激励，包括良好的工作条件和薪酬待遇、带薪假期、员工培训等。这些激励让王新感到单位重视他的价值，激发了他的工作热情和投入度。此时，王新的工作表现很出色，得到了领导的表扬和奖励，让他感到自己的价值得到了充分的认可和实现。

然而，在一年后，王新发现自己的工作表现再好也无法得到提升，领导拒绝了他承担更重要工作的请求。这让王新感到自己的付出得不到应有的回报，激励不足，导致他的投入度下降。此时，他得知单位的提升制度与工作能力无关，这让他认为自己的价值无法得到充分的实现，即使再努力也没有意义。这种激励不足的情况下，王新的工作热情和投入度下降，最终导致他递交辞呈，选择离开这份工作。

因此，可以说，王新递交辞呈的原因主要是激励不足。单位给予他的激励虽然一开始很多，但随着时间的推移，激励效果逐渐减弱，未能满足他的内在激励需求和抱负，导致他的投入度下降。在这种情况下，他选择离开这份工作，希望能够找到更能够满足自己内在激励需求和发挥个人价值的工作。