供应商管理库存(VMI)是什么？如何降低库存成本？

供应商管理库存 (VMI) 是什么？如何降低库存成本？

供应商管理库存 (VMI) 是一种供应链管理策略，其中供应商负责管理其产品的库存，这些产品存储在客户的场所。换句话说，VMI 将库存管理的责任从买方转移到供应商。

在 VMI 模式下，供应商可以访问买方的库存数据，例如当前库存水平、销售数据和未来需求预测。利用这些信息，供应商可以主动补充库存，确保买方始终拥有足够的库存来满足需求，而不会出现过度库存。

VMI 的优势

VMI 为供应商和买方都提供了许多好处，包括：

对于买方：

• 降低库存成本： 通过将库存管理外包给供应商，买方可以减少与库存相关的持有成本，例如仓储、保险和过时成本。
• 提高库存周转率： VMI 有助于确保买方始终拥有合适的库存水平，从而最大限度地减少缺货并提高库存周转率。
• 减少管理工作： VMI 使买方能够将库存管理外包给供应商，从而腾出资源专注于核心业务活动。
• 加强与供应商的合作关系： VMI 要求供应商和买方之间密切合作和信息共享，从而加强他们的关系。

对于供应商：

• 增加销售额： 通过确保买方始终拥有足够的库存，供应商可以最大限度地减少缺货并增加销售额。
• 改善客户关系： VMI 可以帮助供应商通过承担库存管理责任来改善与买方的关系。
• 更好地了解客户需求： 通过访问买方的库存数据，供应商可以更好地了解客户需求并相应地调整其生产和库存计划。

VMI 的操作流程

VMI 的实施通常涉及以下步骤：

1. 双方达成协议： 供应商和买方就 VMI 的条款达成一致，包括库存水平、补货频率和绩效指标。
2. 信息共享： 买方与供应商共享其库存数据，例如当前库存水平、销售数据和未来需求预测。
3. 库存补充： 供应商根据商定的条款和买方提供的库存数据，负责补充买方的库存。
4. 绩效监控： 供应商和买方定期监控 VMI 计划的绩效，并根据需要进行调整。

VMI 案例

许多行业都成功实施了 VMI，包括：

• 汽车行业： 汽车制造商使用 VMI 来管理从供应商处收到的零部件库存。
• 零售行业： 零售商使用 VMI 来管理从供应商处收到的商品库存。
• 医疗保健行业： 医院使用 VMI 来管理医疗用品和设备的库存。

结论

供应商管理库存 (VMI) 是一种强大的供应链管理策略，可以为供应商和买方都带来重大利益。通过将库存管理责任转移给供应商，买方可以降低成本、提高效率并加强与供应商的合作关系。随着企业不断寻求优化其供应链，预计 VMI 将越来越受欢迎。