应收账款周转率低？企业资金管控这样做！

应收账款周转率是衡量企业资金使用效率的重要指标之一。周转率低意味着企业资金回笼慢，可能面临资金链紧张的风险。企业资金管控中，应收账款周转率低可能是由以下几个方面原因导致的：

1. 销售策略不当: 如果企业销售策略不当，例如定价过高、账期过长等，可能会导致客户不愿意及时付款或者拖欠账款，从而导致应收账款周转率低。

2. 信用管理不足: 如果企业对客户的信用管理不足，例如缺乏信用评估、未建立健全的信用管理制度等，可能会导致客户违约或者拖欠账款，从而影响应收账款周转率。

3. 产品质量问题: 如果企业的产品质量存在问题，可能会导致客户不满意，从而影响客户支付账款的意愿，进而导致应收账款周转率低。

4. 财务管理不当: 如果企业的财务管理不当，例如账款管理混乱、缺乏有效的催收机制等，可能会导致账款管理混乱，从而影响应收账款的回收。

针对以上问题，企业可以采取以下措施来提高应收账款周转率：

1. 加强销售管理: 制定合理的销售策略，例如提供多样化的支付方式、缩短账期、给予提前付款折扣等，提高客户满意度，促进客户及时支付账款。

2. 加强信用管理: 对客户进行信用评估，建立健全的信用管理制度，例如设定信用额度、定期进行信用评级等，及时发现风险，避免客户违约或者拖欠账款。

3. 加强产品质量管理: 提高产品质量，满足客户需求，提高客户满意度，从源头上促进客户及时支付账款。

4. 加强财务管理: 建立健全的账款管理制度，例如定期对应收账款进行清理、制定有效的催收机制等，及时跟进账款回收情况，避免账款滞留。

总之，提高应收账款周转率需要企业多方面努力，从销售、信用、产品、财务等方面入手，才能有效改善资金使用效率，降低资金风险。