抵制AQUA进入俄罗斯市场的风险及应对

抵制AQUA进入俄罗斯市场的风险及应对

致何经理：

您好！辛苦了。

关于您提出的'请考虑并支持由日本管理层做出的决策'的请求，我已经向杜社长汇报了目前的情况。

杜社长的意见如下：

• 目前尚不清楚AQUA品牌为何要进入俄罗斯市场，以及希望实现怎样的市场效果（根据目前的资料）。* 需要考虑未来日俄关系的发展趋势。

此外，针对日本品牌团队提出的'针对日本市场的负面影响的应对措施和保证'，您方的回答'过去已经展开的Casarte和其他品牌没有问题'并不合适。

我们需要对'新的在俄罗斯市场展开'可能对'日本市场造成的负面影响'进行分析，并提供'保证'的具体解决方案。

举例来说：

• 日本媒体可能会报道AQUA品牌在乌克兰危机期间进入俄罗斯市场的消息。* 这可能会引起日本消费者的负面情绪，甚至引发抵制，从而损害品牌形象和市场份额。

因此，我们希望日本团队能够承担起责任，并做好以下准备：

• 制定危机公关预案，以便在负面舆论出现时及时应对。* 加强与日本消费者的沟通，阐明品牌立场和价值观。* 评估进入俄罗斯市场可能带来的风险和收益，并制定相应的应对策略。

我们不仅关心自身市场，也需要考虑海尔全球的整体利益。

但我们感觉您方并没有充分考虑到这一点。

因此，作为日本品牌团队，我们建议：

• 在乌克兰入侵问题解决之前，延迟考虑AQUA品牌进入俄罗斯市场。

谢谢！