集团公司安全管理访谈：支撑战略目标实现的关键

为了了解集团公司安全管理是否能支撑战略目标的实现，例如产能增加对安全生产条件的要求，可以通过访谈方式提出以下问题：

1. 集团公司对于安全管理的重视程度如何？是否将安全管理纳入战略规划中？

2. 集团公司是否设立了专门的安全管理部门或岗位？该部门的职责是什么？

3. 集团公司是否制定了具体的安全管理政策和流程？这些政策和流程是否与战略目标保持一致？

4. 在产能增加的过程中，集团公司如何确保安全生产条件的满足？是否进行了相关的风险评估和安全设施改善？

5. 集团公司是否有安全培训和教育计划？针对员工的安全意识和技能进行了哪些培训？

6. 集团公司是否建立了安全监测和报告机制？如何及时发现和解决安全隐患和事故？

7. 集团公司对于安全生产的绩效评估标准是什么？是否有明确的指标和考核体系？

8. 集团公司是否与相关政府部门和行业协会合作，共同推动安全管理的落实和提升？

9. 集团公司是否有应对紧急情况和灾害的预案和应急措施？

10. 集团公司是否注重员工的参与和反馈？是否有建立安全文化和安全宣传活动？

这些问题可以帮助了解集团公司的安全管理情况，以及其对战略目标实现的支撑程度。