新加坡SIRI框架：全球首个工业4.0评估工具 - 助力企业智能制造转型

新加坡SIRI框架：全球首个'工业4.0'评估工具 - 助力企业智能制造转型

2017年11月，新加坡制造业发展局（Singapore Manufacturing Federation，简称SMF）推出了全球首个'工业4.0'评估工具——SIRI框架。该框架旨在帮助制造业企业评估其在'工业4.0'转型中的现状和潜力，并提供相应的建议和指导，助力企业实现智能制造转型。

SIRI框架三大核心要素

SIRI框架的核心是评估企业在流程、技术和组织三个方面的转型情况。

1. 流程： 指的是企业的生产和运营流程。在'工业4.0'时代，流程需要更加灵活、智能化和自动化。企业需要重新设计和优化流程，以实现更高效的生产和运营。2. 技术： 指的是企业在'工业4.0'转型中所采用的技术，例如物联网、云计算、大数据分析、人工智能等。企业需要评估其当前的技术水平，并确定是否需要引入新的技术来支持其转型。3. 组织： 指的是企业的组织结构和文化。在'工业4.0'时代，企业需要具备创新能力、敏捷性和合作精神。企业需要评估其组织结构和文化，以确定是否需要进行调整和改变。

SIRI框架八大方面和十六个维度

SIRI框架包含8个方面和16个维度，用于全面评估企业在'工业4.0'转型中的现状和潜力。

1. 产品和服务： 产品和服务的创新能力、个性化定制能力等。

2. 生产过程： 生产过程的自动化程度、灵活性等。

3. 供应链管理： 供应链的可视化、整合和协同能力等。

4. 营销和销售： 市场开拓能力、客户关系管理等。

5. 客户体验： 客户互动和参与度、个性化服务等。

6. 人力资源： 人力资源的培训和发展、创新能力等。

7. 信息技术： 信息技术的应用和集成能力、数据安全等。

8. 管理和战略： 管理和战略的创新能力、决策支持等。

SIRI评估工具的目的和优势

目的：

• 帮助企业了解其在'工业4.0'转型中的现状和潜力。* 提供相应的建议和指导，帮助企业制定改进计划和战略。

优势：

• 综合性： 涵盖'工业4.0'转型的多个方面和维度，全面评估企业的现状和潜力。* 量化性： 采用量化指标和评分体系，客观评估企业在各个方面的表现。* 实用性： 提供具体的建议和指导，帮助企业制定改进计划和战略。

总结：

SIRI框架是新加坡制造业发展局推出的'工业4.0'评估工具，通过评估企业的流程、技术和组织三个核心要素，帮助企业了解其在'工业4.0'转型中的现状和潜力，并提供相应的建议和指导。评估工具包括8个方面和16个维度，旨在全面评估企业的现状和潜力，并帮助企业制定改进计划和战略，最终实现智能制造转型。