咸阳丰科建筑：强化人为因素管理，构建安全企业文化

咸阳丰科建筑有限公司作为一家建筑企业，要强化人为因素管理过程中建立安全企业文化，可以采取以下对策。首先，公司应加强员工培训，提高员工对安全意识的认识和重视程度，通过定期组织安全培训和演练活动，增强员工的安全意识和应急反应能力。其次，公司应建立健全安全管理制度和规范，明确员工的安全责任和安全操作规程，确保每位员工都能按照规定进行安全操作。同时，公司还应加强对施工现场的监督和管理，定期进行安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全隐患，确保施工现场的安全。此外，公司还可以通过激励机制，如设立安全奖励制度，对员工在安全管理方面做出的突出贡献进行奖励，进一步激发员工的安全意识和积极性。通过以上对策的实施，咸阳丰科建筑有限公司将能够逐步建立起安全企业文化，确保施工过程中的安全。