延安翰林网络公司绩效管理研究背景：提升竞争力、解决人才问题、促进协作

延安翰林网络公司作为一家新兴的互联网公司，面临着激烈的市场竞争和快速发展的挑战。为了保持公司的竞争力和持续增长，公司管理层认识到绩效管理的重要性，并决定进行相关研究。

首先，随着互联网行业的快速发展，延安翰林网络公司面临着来自竞争对手的巨大压力。互联网行业的竞争激烈，不仅要求公司提供高质量的产品和服务，还要求公司具备高效的运营能力和创新能力。绩效管理作为一种有效的管理工具，可以帮助公司提高员工的工作效率和团队的协作能力，从而提升公司的整体竞争力。

其次，延安翰林网络公司的快速发展也给绩效管理带来了挑战。随着公司规模的扩大和业务范围的增加，公司的组织结构变得更加复杂，员工的数量也大幅增加。在这种情况下，如何确保员工的工作目标与公司的战略目标保持一致，如何评估员工的绩效水平，成为公司管理层亟待解决的问题。因此，研究绩效管理对于延安翰林网络公司来说具有重要的现实意义。

此外，延安翰林网络公司还面临着人才的引进和留住的问题。互联网行业的人才竞争激烈，优秀的人才往往成为各家公司争夺的对象。在这种情况下，如何通过绩效管理来吸引和留住人才，成为延安翰林网络公司面临的重要问题。绩效管理可以通过建立公平、公正的奖惩制度，提供晋升和培训机会，激励员工的工作动力和积极性，从而增强公司的人才吸引力。

最后，延安翰林网络公司还需要解决内部沟通和协作的问题。随着公司规模的扩大，各个部门之间的沟通和协作变得更加困难。绩效管理可以通过建立明确的目标和责任制，促进不同部门之间的合作和协调，提高公司的整体绩效。

综上所述，延安翰林网络公司进行绩效管理研究具有重要的现实意义。通过研究绩效管理，可以帮助公司提高竞争力，解决人才引进和留住的问题，改善内部沟通和协作，推动公司的快速发展。因此，延安翰林网络公司有必要进行绩效管理研究，以适应互联网行业的发展需求。