1、企业内部环境分析生产技术水平、产品特点、服务水平、信用度等企业各种可控资源企业员工、支付方式、物流、网络环境等等企业营销能力和设施等等2、企业外部环境分析宏观环境分析人口、经济、自然、技术、政治、法律、社会、文化环境等行业及市场总体状况分析新需求、新产品、产品生命周期、交易成本、信息沟通消费群体的需求环境分析明确提出主要的消费群体、从不同方面分析主要消费者的行为特点和需求、归纳提出结论竞争者分

，了解目标消费者的需求、偏好、购买习惯等信息，为制定营销策略提供依据。5、SWOT分析，结合以上分析结果，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行评估，为制定营销策略提供参考。6、制定营销策略，根据以上分析结果，制定针对目标消费者的产品、价格、渠道、促销等营销策略，以提高企业的市场竞争力。7、实施与监控，执行制定的营销策略，并及时对市场反馈进行监控和调整，以确保营销活动的有效性和持续性。