结合电子信息工程专业实际谈一谈如何把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来如何用好人才可从宏观微观两个角度展开

从宏观角度来看，吸引和集聚优秀人才需要从以下几个方面入手：

1. 改善工作环境和待遇。优秀人才更注重工作环境和待遇，因此，企业和团队应该提供良好的工作环境和优厚的薪酬待遇，吸引和留住优秀人才。

2. 建立人才评价机制。建立科学的人才评价机制，让每个人的价值得到合理的评估，同时也可以促进人才的竞争和提升。

3. 加强培训和发展机会。提供专业的培训和发展机会，帮助员工不断学习和成长，提高工作能力和专业素养。

4. 建立良好的企业文化。企业文化对于吸引和留住优秀人才非常重要，通过建立良好的企业文化，可以让员工感受到企业的价值观和使命感，从而提高员工的工作积极性和归属感。

从微观角度来看，如何用好人才可以从以下几个方面展开：

1. 合理分配任务和职责。根据员工的能力和特长，合理分配任务和职责，让每个人都发挥自己的优势，提高工作效率和质量。

2. 给予员工足够的自主权。给予员工足够的自主权，让员工有更多的自主决策权和创新空间，从而激发员工的创新精神和工作热情。

3. 建立良好的团队协作氛围。建立良好的团队协作氛围，让员工之间相互尊重、相互配合、相互鼓励，形成优秀的团队合作精神。

4. 给予员工足够的奖励和激励。通过给予员工足够的奖励和激励，鼓励员工在工作中发挥更大的潜力，从而提高员工的工作积极性和创造力。

总之，吸引和集聚优秀人才是实现企业和国家发展的重要前提，同时，如何用好人才也是实现企业和国家发展的重要保障。因此，我们应该从宏观和微观两个角度入手，建立完善的人才系统和管理机制，不断提高人才的竞争力和创新能力，为实现中华民族伟大复兴作出贡献