项目总体时间进度计划制定及关键节点把控

项目总体时间进度计划制定及关键节点把控

为确保项目进度可控、可衡量，项目总体时间进度计划需明确各阶段时间要求，制定关键节点，并以输出成果为导向，做好阶段衔接。

计划制定依据:

• 项目各阶段时间要求* 项目关键节点及输出成果* 各阶段衔接，保证进度可控

计划构成:

• 主体时间进度计划 (约365天): 涵盖项目启动准备、需求设计、系统开发、系统测试、部署实施、验收阶段。* 运维时间进度计划 (约1095天): 涵盖项目运维阶段，自竣工验收之日起三年。

总体计划投入约1460天。

关键措施:

• 预留充足调整时间，应对不可控因素。* 以输出成果为导向，明确各阶段目标。

通过合理制定和执行项目总体时间进度计划，并加强关键节点把控，可有效提高项目成功率。