在研发团队中团队关系冲突对团队创造力有着负面作用。请你用400字左右学术性的中文分析为什么授权型领导可以增强这一负面作用。

授权型领导是指一种领导风格，其重点在于赋予下属更多的自主权和责任，使他们感到受到信任和尊重，并能够更好地发挥自己的创造力和专业能力。然而，在研发团队中，团队关系冲突可能会对授权型领导产生负面影响，使得其无法发挥其优势，反而会加剧冲突。

首先，授权型领导需要具备一定的人际交往能力，能够与不同个性和背景的下属进行有效的沟通和协作，以便更好地理解和满足他们的需求和期望。然而，在团队关系冲突的情况下，下属之间可能存在着敌对和猜疑的态度，导致授权型领导难以建立有效的信任和沟通渠道，从而无法充分了解下属的想法和意见，也难以引导团队共同达成目标。

其次，授权型领导需要具备一定的决策能力，能够在面对困难和挑战时快速做出正确的决策，以便更好地保持团队的稳定和前进方向。然而，在团队关系冲突的情况下，下属之间可能会出现意见分歧和争吵，导致授权型领导难以做出正确的决策，甚至可能会被迫做出错误的决策，从而加剧冲突和破坏团队的稳定性。

最后，授权型领导需要具备一定的管理能力，能够有效地协调和管理团队的工作和任务，以便更好地实现团队的目标和使命。然而，在团队关系冲突的情况下，下属之间可能会出现对立和分裂，导致授权型领导难以协调和管理团队的工作和任务，从而无法实现团队的目标和使命，甚至可能会导致团队的解散或分裂。

综上所述，授权型领导在面对团队关系冲突时，可能会面临一系列的挑战和难题，从而加剧这一负面作用。因此，为了更好地应对团队关系冲突，授权型领导需要具备一定的人际交往能力、决策能力和管理能力，同时还需要积极采取有效的措施和方法，以便更好地化解冲突，增强团队的创造力和凝聚力