HRBP工作交接内容

以下是HRBP工作交接内容的建议：

1. 人事档案：HRBP需要将所有员工的个人信息、合同、薪资、绩效评估、培训记录等相关信息整理成档案，并将其交接给接替者。

2. 招聘管理：HRBP需要将未来几个月的招聘计划、招聘渠道、面试流程、薪资标准等信息交接给接替者，并提供已经接洽的候选人信息。

3. 绩效管理：HRBP需要将当前的绩效评估体系、评估标准、评估周期等信息交接给接替者，并提供已经进行的绩效评估结果。

4. 薪酬管理：HRBP需要将当前的薪酬策略、薪资调整标准、福利待遇等信息交接给接替者。

5. 员工关系：HRBP需要将目前的员工关系管理情况、员工投诉处理方法、团队建设等信息交接给接替者，并提供已经进行的员工满意度调查结果。

6. 培训开发：HRBP需要将当前的培训计划、培训方式、培训预算等信息交接给接替者，并提供已经进行的培训活动记录。

7. 法律合规：HRBP需要将公司当前的劳动法规、合同管理、人事制度等信息交接给接替者，并提供已经进行的法律合规检查结果。

8. 其他事项：HRBP需要将其他需要交接的事项，如人事预算、员工离职管理、人事报表等信息交接给接替者。

以上是HRBP工作交接内容的建议，具体内容还需根据公司实际情况和接替者的能力水平进行调整