企业应用管理会计问题与对策：国际研究综述

本文对有关‘企业应用管理会计存在的问题与对策’的国际研究进行了综述，总结了学者们提出的主要问题和相应对策。

一、缺乏一致性和标准化

Cadez和Guilding（2008）指出，企业在管理会计的定义、目标和方法上存在巨大差异，导致数据不可比、分析困难。他们建议制定统一的管理会计准则和标准，确保数据的一致性和可比性。

二、缺乏与战略目标的一致性

Chenhall和Langfield-Smith（2007）认为，很多企业将管理会计视为财务报告工具，忽视了其在战略决策中的作用。他们建议将管理会计与战略目标紧密结合，制定与战略一致的绩效指标和报告体系，提升管理会计在战略决策中的价值。

三、信息技术方面的挑战

Innes和Mitchell（1995）强调了信息技术对企业应用管理会计的影响。他们指出，企业在管理会计系统实施和应用中面临技术障碍和数据质量问题。解决方法包括加强信息技术基础设施建设，提高数据质量和准确性，并确保系统稳定性和安全性。

四、缺乏有效的绩效评价和激励机制

Otley（1999）提出，很多企业沿用传统绩效评价方法，忽视了员工的动机和激励。他建议建立有效的绩效评价体系，包括制定明确的目标和指标，提供适当的激励措施，以激发员工的积极性和创造力。

五、结论

综上所述，国际研究揭示了企业应用管理会计存在的若干问题，包括缺乏一致性和标准化、缺乏与战略目标的一致性、信息技术挑战以及缺乏有效的绩效评价和激励机制。为解决这些问题，企业需要制定统一的标准、将管理会计与战略目标结合、加强信息技术基础设施建设，并建立有效的绩效评价体系。这些措施将有助于提升企业应用管理会计的效果和价值。