企业在设置目标时应该尽可能地使用定量目标而不是定性目标

企业在设置目标时应该根据具体情况灵活选择使用定量目标还是定性目标。定量目标通常是指具体的数字或指标，如销售额、市场份额、利润率等，可以更直观地衡量业绩和进展，有利于管理和评估。但是，有些目标无法用数字或指标来衡量，如企业形象、员工满意度、社会责任等，这时候使用定性目标更为适合。

因此，企业在设置目标时应该根据具体情况，结合公司战略、市场环境和内部资源等因素，综合考虑选择合适的目标类型，以确保目标具有可衡量性、可达性和可操作性。同时，还需要制定明确的计划和措施，监控进展和反馈情况，及时调整和优化目标和策略，以实现最终的成功。