得出H公司一线员工离职率高主要源于以下方面：1是薪酬福利体系不足以满足员工需求2是企业的工作环境尚待改善3是缺乏为员工提供职业发展空间的机会。提高H公司一线员工满意度的对策及建议：1创建薪酬福利管理体系2完善是企业的工作环境尚待改善3建立一线职工发展通道薪酬福利管理体系

：通过调研员工需求，制定合理的薪酬福利政策，提高员工薪酬待遇和福利保障，加强员工关怀，提升员工满意度。 完善工作环境：改善工作设施、提升工作场所舒适度、增加员工福利设施等，创造良好的工作氛围，提高员工工作积极性和满意度。 建立职业发展通道：为员工提供培训、学习、晋升机会，建立健全的职业发展通道，帮助员工实现自我价值和职业发展，提升员工忠诚度和稳定性，减少员工流失率。