优化工作计划与任务派发，实现班组作业负荷可视化监控

一、现有工作计划功能问题

目前工作计划功能在支持常规物资调配、应急物资调配、调拨、移库、盘点、退库等业务类型的基础上，仍存在以下问题：

不支持根据预约信息生成工作计划。2. 不支持转配送业务。

二、功能优化建议

为提升工作计划功能的实用性和便捷性，建议进行以下优化：

支持多种预约信息生成工作计划: 支持根据供应商供货预约信息、需求单位预约信息、送货通知选择的转配送属性、预调试预约信息等生成班组工作计划，并支持工作计划的编制。2. 完善转配送业务流程: 实现根据送货通知选择的转配送属性生成班组工作计划，以及根据需求部门提交的转配送预约领料信息编制班组工作计划。3. 工作计划信息完善: 工作计划应包含业务单号、仓库、工作负责人、计划开始时间、计划结束时间、关联业务单据信息等。4. 智能派发工作任务: 根据每日工作计划和现场作业人员的负荷情况，自动生成并派发工作任务，并支持人工编辑工作派发方案。工作任务将自动同步至作业人员的待办工作项。

三、班组作业负荷监控数据可视化页面设计

为了更好地监测和管理班组工作负荷，建议开发班组作业负荷监控数据可视化页面，该页面应包含以下部分：

工作计划列表: * 显示当日或指定日期的工作计划，包括计划开始时间、计划结束时间、工作负责人、计划类型等信息。 * 支持筛选和排序功能，方便管理人员快速查找所需信息。
班组作业人员列表: * 列出所有参与作业的人员信息，包括姓名、职位、所属班组、工作负荷等。 * 支持筛选和排序功能，方便管理人员查看特定班组或特定职位的人员信息。
班组作业负荷统计图表: * 采用柱状图、饼图等形式直观展示每个班组的作业负荷情况。 * 可根据不同的指标进行统计，如工作计划数量、工作计划时长、预计完成时间等。
班组作业负荷实时监控: * 实时更新每个班组的作业负荷情况，并以颜色标识或进度条表示不同作业负荷的状态（如未开始、进行中、已完成、延迟等）。 * 可设置预警机制，当班组作业负荷达到一定阈值时发出提醒，以便管理人员及时调整工作安排。
作业任务分配情况: * 以表格或列表的形式展示每个作业任务的分配情况，包括任务名称、负责人、所属班组、分配时间、预计完成时间、实际完成时间等信息。 * 支持筛选和排序功能，方便管理人员查看特定班组或特定任务状态的任务。
作业任务进度监控: * 以进度条或甘特图的形式展示每个作业任务的进度情况，并实时更新任务的完成进度。 * 可设置提醒功能，提醒负责人及时完成任务，避免任务延期。

四、总结

通过优化工作计划功能，并结合实时监控和数据可视化手段，可以帮助管理人员全面了解班组作业负荷情况，及时调整工作计划和任务分配，提高工作效率，确保作业任务的顺利进行。