项目进度落后怎么办?优化关键路径技巧
当项目关键线路的实际进度落后于计划进度时,可以在还没完成的路线中选取强度小的资源或者是较低费用率的关键工作,从而缩短它们的持续时间。然后将计划的还没完成的部分当成一个新的计划内容:如果关键线路的实际进度滞后于计划进度,可以选择使用较少强度的资源或者较低费用率的关键工作来缩短它们的持续时间。接下来,将未完成的计划部分视为一个新的计划。
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当项目关键线路的实际进度落后于计划进度时,可以在还没完成的路线中选取强度小的资源或者是较低费用率的关键工作,从而缩短它们的持续时间。然后将计划的还没完成的部分当成一个新的计划内容:如果关键线路的实际进度滞后于计划进度,可以选择使用较少强度的资源或者较低费用率的关键工作来缩短它们的持续时间。接下来,将未完成的计划部分视为一个新的计划。
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