项目经理部组织架构及人员配置

项目经理部为确保项目顺利进行，设立了多个职能部门，涵盖工程管理、设备管理、技术支持、质量安全保障、商务合同管理等方面。

主要部门

• 总承包工程部: 负责项目的整体规划、协调和控制，确保项目按照进度和质量要求完成。* 机械设备部: 负责项目所需机械设备的配置、调度、维护和管理，保障项目施工的顺利进行。* 技术部: 负责项目的施工方案制定、技术交底、技术难题攻关等工作，提供技术支持。* 质量安全部: 负责项目的质量管理和安全管理工作，确保项目符合相关标准和规范。* 商务合约部: 负责项目的合同管理、成本控制、结算等工作，维护项目各方合法权益。* 工地办公室: 负责项目的行政管理、后勤保障等工作，为项目提供必要的支持。

人员规模

项目经理部共有员工约30人，各部门根据实际工作需要配备相应人员。