(一) 在过去一个季度中,我在领导力原则交付结果的践行中,主要是注重团队协作和目标管理。在项目中,我与团队成员一起制定了明确的目标和计划,并且及时跟进进展情况,确保项目按时完成。同时,我也注重对团队成员的激励和奖励,让他们感受到自己的贡献被认可和重视。这样的践行让我更加了解团队成员的需求和能力,也更加信任他们的能力,从而让整个团队更加高效和协作。

(二) 在领导力原则敢想上的践行中,我认为我还需要加强的是创新思维。在过去的项目中,我更多的是按照以往的经验和惯性思维来处理问题,没有尝试更加创新的解决方案。在未来的工作中,我希望能够更加敢于尝试和创新,寻找更加高效和优秀的解决方案,带领团队不断进步和成长。同时,我也会加强自己的学习和思考,提高自己的创新能力和思维深度。

五、	领导力原则的思考要求:请结合实际具体践行了什么使用了哪些方式和解决了什么问题等 一	过去一个季度在领导力原则 交付结果的践行让我得到成长提升?二	过去一个季度我在领导力原则 敢想 上的践行还不够应该加强的?

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