下一步计划:

  1. 继续按照城市制定月度目标,加强对头部客户的维护和深度合作门店的管理。
  2. 加强销售团队的培训和提高谈判能力,以提高签约率和履约率。
  3. 加强对签约异常城市的跟踪和复盘,及时调整策略和补齐计划。

效果预期:

  1. 完成五月份签约目标,达到项目预期目标。
  2. 提高销售团队的绩效和客户满意度。

关键风险:

  1. 市场竞争激烈,签约难度大。 解决方案:加强对市场的研究和了解,制定针对性的销售策略和方案,提高销售团队的谈判能力和商户理解能力。
  2. 头部客户流失或不满意。 解决方案:加强对头部客户的维护和管理,提高服务质量和客户满意度,制定个性化的服务方案,增加客户黏性。
  3. 销售团队人员流动性大。 解决方案:加强对销售团队的培训和管理,提高团队凝聚力和士气,制定个性化的激励方案,增加团队稳定性。
二	区域项目 ——头号玩家项目1	项目背景:业务部今年的两项重要增长指标一是合作门店的增长数二是GTV增长数为确保GTV的有效增长特 立头号玩家项目帮助头腰部门店实现GTV增长一方面通过利益绑定增加客户忠实度另一方面也是希望通过此项目让销售团队建立认知只有通过关注客户、了解客户、帮助客户才可以把市场做大希望在过程中建立认知提炼方法为下沉市场巩固基础做好竟对攻防。2	项目目标:湖北区签框目标1961

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