按照2执行动作：主要从新签门店GTV和存量门店GTV两个方面展开新门店GTV执行动作：1 核心品类签约：针对核心品类门店的签约不看底线目标和销售拆解不同品类制定不同的目标足疗门店10000游戏厅门店2000亲子游乐500等目标。2 深折报名：对核心品类新门店进行线上营销活动报名等以吸引更多用户到店消费。3 社群营销：沟通爆单在美团玩乐微信群等三个宜昌本地生活群里进行转发、以提高新门店的曝光度和转化

下个月GTV增幅30%的运营计划和执行抓手如下：

1. 新门店GTV增幅计划：针对新门店的核心品类签约目标，制定具体的销售计划，以达到预期目标。同时，针对新门店进行深折报名和社群营销，以提高门店的曝光度和转化率。

执行抓手：制定每周销售计划和目标，对门店进行线上营销活动推广，加强社群营销，提高门店的曝光度和转化率。

2. 存量L100GTV增幅计划：针对存量商家进行头部、腰部和尾部分类，对高价值商家进行重点关注和扶持。同时，对存量L100客户定目标，每月上门沟通，给商户定目标，了解商家的经营情况和需求，提供相应的支持和帮助。

执行抓手：制定每周商家拜访计划，对高价值商家进行重点关注和扶持，定期上门沟通，了解商家的经营情况和需求，提供相应的支持和帮助。同时，推出针对存量商家的促销活动，如五一活动报名等，以提高商家的GTV。

3. 总体执行抓手：加强数据分析，及时调整运营策略。同时，加强团队协作和沟通，提高工作效率和质量。

执行抓手：每周对数据进行分析和总结，及时调整运营策略。定期团队会议，加强团队协作和沟通，提高工作效率和质量。