执行好选用育励汰的相关工作对本团队的团队文化和团队健康度负责优势:选:坚持公司的招聘原则2月成功入职1位新人同学且在3月完成底线铜牌用:3月针对有晋升意愿的两位同学根据各自的优势李睿芳安排了GTV相关项目协助负责李栓安排的售后服务5件套做到了基础的识人和用人不足:育:在团队的梯度搭建上MO岗位持续空缺针对M0的培育辅导意识转变存在帮扶问题励:本季度未做人员激励汰:针对落后人员宋泽奇存在假慈悲未果断
了团队在“选用育励汰”方面的优劣势和改进计划。其中,优势在于团队坚持公司的招聘原则,成功招聘新人并帮助员工晋升,同时也有针对落后人员的改进计划。不足在于对于M0的培育存在问题,以及本季度未做人员激励和汰换。为了改进,团队将注重M0的培育和人员激励,同时明确底线和制定标准,及时汰换不符合要求的人员。在践行方面,团队将建立培训体系和分层管理,同时设立团队职能官职责并落实授权。励方面将注重短时激励和长期制度,而汰方面将明确底线并制定标准。
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