S(具体目标):将平价L0SE率降至6%以下,追单P0和P1目标达到200%。 M(衡量指标):监测平价L0SE率和追单P0和P1的完成率。 A(可行行动):每天早会后给到专项20分钟时间处理平价和追单,针对卡点问题及时协助销售解决。 R(实现可行性):通过及时反馈数据错误部分并与项目负责人沟通,了解原因并及时改进,抓重点目标PO和P1的追单等措施,已经取得了一定的成效,有利于实现目标。 T(时间表):在接下来的3个月内,每周监测平价L0SE率和追单P0和P1的完成率,及时调整策略,确保目标的达成。


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