信息安全外包服务领域后起之秀如何突围？P公司营销策略分析

P公司在信息安全外包服务领域起步较晚，面对传统优势企业的竞争，存在'品牌知名度'和'本地化服务响应速度'等方面的差异。为了保持竞争优势和实现可持续发展，P公司应采取以下营销策略：

提升'品牌知名度'：P公司可以通过增加市场宣传和广告投放来提升'品牌知名度'。可以与行业媒体合作，发布专业文章和研究报告，提高公司在行业内的影响力。此外，可以参加行业展会和活动，与潜在客户进行面对面的交流和展示，增加公司的曝光度。
加强'本地化服务'：针对本地客户的需求，P公司可以提供更加个性化和定制化的服务。了解客户的特殊需求，并根据当地法规和文化差异进行调整和优化。此外，建立本地团队，提供本地化的技术支持和售后服务，增加客户对公司的信任和满意度。
培养团队'服务营销意识'：P公司应加强对营销团队的培训和教育，提高他们的专业素质和服务意识。培养团队的销售技巧和客户关系管理能力，使他们能够主动了解客户需求，提供解决方案，并与客户建立长期合作关系。此外，建立激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，使他们能够更好地为公司争取市场份额。

通过以上营销策略，P公司可以提升'品牌知名度'，加强'本地化服务'，并培养团队的'服务营销意识'，从而保持竞争优势，实现公司的可持续发展。