每一位美团人都是领导者都有责任要求自己并督促同伴在日常工作中践行领导力原则。领导力原则描述了我们如何做事如何领导团队或自己以及如何以客户为中心进行决策和行动。领导力原则所描述的美团独特的文化帮助美团人不懈地追求我们的使命——帮大家吃得更好生活更好。极度关注客户领导者从客户出发一步步倒推工作。他们奋力工作以赢得并维持客户的信任。领导者极度关注客户虽然他们也留意竞争对手。主人翁精神领导者是主人翁。他们

(一) 过去一年，在哪些领导力原则上的践行，让我得到成长提升？

在过去一年中，我最大的成长来自于深潜和赢得信任两个领导力原则的践行。

深潜意味着在所有层面上运作，保持和细节的联接，频繁审核，当指标和听到的个例不一致时保持疑问。这个原则的践行，帮助我更深入地了解和掌握自己的工作领域。我学会了更仔细地审查数据和信息，发现了一些以前可能被忽略的细节，为公司的决策提供了更准确的基础。同时，这个原则也让我更加自信，因为我知道自己的工作准确无误，可以给团队提供更好的支持。

赢得信任是领导力原则中非常重要的一点。领导者需要听时专心，说话坦诚，待人尊重。他们公开自我批评，即使这么做会尴尬或难堪。这个原则的践行，帮助我更好地与同事沟通，建立了更加良好的工作关系。我发现，当我能够坦率地表达自己的观点，并且在错误时承认自己的错误，同事们更容易信任我，愿意与我合作，共同完成工作任务。

(二) 过去一年，我在哪些领导力原则上的践行还不够，应该加强的？

在过去一年中，我发现自己在发明并简化和敢想这两个领导力原则上的践行还不够，需要加强。

发明并简化意味着期待并要求团队去创新和发明，并总是想办法去简化。这个原则的践行，可以帮助团队更好地适应不断变化的市场环境，不断推出更好的产品和服务。但我发现自己在这个方面的思维还不够开放，需要更多地接触不同领域的思想和观点，以便更好地推动创新。

敢想意味着不自我设限，不局限于当前资源，创造并沟通能激发结果的大胆方向。这个原则的践行，可以帮助团队更好地实现公司的愿景和目标。但我发现自己有时候会被困在现有的思维框架中，需要更多地尝试不同的思考方式和方法，以便更好地发掘潜力和机会