1、创建一个新项目。2、创建并编辑任务列表。3、建任务间层次关系。4、查看网络图。5、查看关键任务。6、自定义网络图数据模版。

7、分配任务给不同的团队成员。 8、设置任务的开始和结束时间。 9、跟踪任务进度和完成情况。 10、更新任务的状态和优先级。 11、记录任务相关的文档和备注。 12、生成任务报告和进度报告。 13、与团队成员进行沟通和协作。 14、监控项目的整体进展和风险。 15、调整项目计划和任务分配以适应变化。 16、确保项目按时交付并达到预期目标。 17、总结项目经验教训并进行反思和改进。 18、归档项目文件和数据。