如家新天地酒店项目施工进度控制问题及对策研究

选题依据：如家新天地酒店项目施工进度控制问题及对策研究

近年来，随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。作为知名连锁酒店品牌的代表，如家新天地酒店项目的建设进度，直接关系到酒店能否按时开业和顺利运营，因此其施工进度控制显得尤为重要。然而，在实际操作过程中，施工进度控制常常面临诸多挑战，成为制约项目顺利进行的关键因素。

本研究选题的依据主要基于以下几点：

1. 施工进度控制问题普遍存在: 在酒店项目建设过程中，施工进度延误和工期超限的现象时有发生，这不仅会增加项目的建设成本，还会影响酒店的市场推广和品牌形象。如家新天地酒店项目作为连锁酒店品牌项目，其施工进度控制问题具有典型性和代表性，研究该项目的施工进度控制问题，对于其他酒店项目的建设具有重要的借鉴意义。

2. 如家新天地酒店项目自身特点: 作为一家连锁酒店，如家新天地酒店对于工程质量、施工进度以及成本控制都有着严格的要求。同时，该项目也面临着工期紧、任务重等挑战。因此，研究如家新天地酒店项目施工进度控制问题，分析其存在的具体问题和原因，并提出相应的对策，对于保证该项目的顺利进行具有重要的现实意义。

3. 研究成果的理论和实践价值: 本研究将在分析如家新天地酒店项目施工进度控制问题的基础上，结合项目管理理论，提出切实可行的解决方案，以期为该项目的施工进度控制提供决策参考。同时，本研究也将为其他酒店项目的施工进度控制提供借鉴，具有一定的理论和实践价值。

综上所述，如家新天地酒店项目施工进度控制问题及对策研究具有重要的现实意义和理论价值。本研究将采用案例分析、实地调研等方法，对如家新天地酒店项目的施工进度控制进行深入研究，分析其存在的问题和原因，并提出相应的对策建议，以期为提高酒店项目施工进度控制水平做出贡献。