阐述A公司薪酬体系问题成因是薪酬体系实施和管理不到位

A公司薪酬体系问题的成因主要是由于薪酬体系的实施和管理不到位所导致的。具体表现在以下几个方面：

1. 薪酬制度不够完善：A公司的薪酬制度存在缺陷，没有考虑到员工的实际工作量和工作质量，导致员工的薪酬与实际表现不相符。

2. 薪酬管理不规范：A公司的薪酬管理缺乏规范，没有建立完善的薪酬管理制度，导致员工的薪酬评定存在主观性和随意性。

3. 薪酬福利不透明：A公司的薪酬福利制度不够透明，员工不清楚自己的薪酬构成和福利待遇，导致员工对薪酬福利的不满和不信任。

4. 薪酬与绩效挂钩不紧密：A公司的薪酬与绩效挂钩不紧密，员工的绩效评定与薪酬待遇没有直接关联，导致员工对绩效评定的不满和不信任。

综上所述，A公司的薪酬体系问题主要是由于薪酬体系的实施和管理不到位所导致的，需要建立完善的薪酬管理制度，加强薪酬福利透明度，建立薪酬与绩效挂钩的机制，提高员工对薪酬体系的信任和满意度。