管理的五大职能是什么？

计划：制定企业长期和短期的目标和计划，包括资源配置、任务分配、时间表和预算等。

组织：建立组织结构，确定职责和权限，协调各部门之间的关系，确保企业的有效运作。

领导：激发员工的工作热情和创造力，指导员工完成任务，提高员工的绩效和工作满意度。

控制：监测企业的运作情况，识别问题并采取措施解决，确保企业达到预定目标。

协调：协调各部门之间的工作，以达到最佳的工作效率和工作成果。同时，协调企业与外部环境之间的关系，以保持企业的竞争力和发展。