案例：Google重视团队合作精神 教材P215-216问题：1、Google是如何组建自己的团队的？2、根据本案例你认为组建优秀团队的关键是什么？3、Google的人力资源管理策略带给你什么启发？

1、Google组建自己的团队时，不是只考虑个人素质和能力，而是注重团队合作精神和人际关系。他们采用了项目化的方式，将员工分为小组，每个小组都有一个组长，小组内成员之间需要互相协作，共同完成项目任务。同时，Google也注重多元化，尽可能地将来自不同背景和专业领域的人员组建成一个团队，以保证团队的创造力和创新性。

2、根据本案例，组建优秀团队的关键是团队合作和人际关系。在团队合作中，每个成员需要发挥自己的专长和能力，充分协作完成项目任务。而在人际关系中，每个成员需要尊重和理解其他成员的想法和观点，充分沟通和协商，建立起良好的互信和互助关系。

3、Google的人力资源管理策略带给我们的启发是注重员工的个性和发展。Google注重员工的个性和专业素养，不局限于学历和经验，而是更加注重员工的潜力和创新能力。同时，Google也为员工提供广泛的培训和发展机会，鼓励员工不断学习和成长。这些策略告诉我们，在组建优秀团队的过程中，需要注重员工的个性和发展，为员工提供适合自己成长的平台和机会。