通过对美的集团的存货周转率和行业平均值进行横向比较,可以发现,在转型之前,美的集团的存货周转率略低于行业平均水平。但是,自2012年以来,美的开始采用“以产定销售”的新模式来管理存货,通过打通协同仓信息流,构建全通道的存货共享,并实现系统自主调整存货水平。通过实施一盘定货管理模式,美的集团的存货周转率在2016年增长到了8.87%,逐渐超过了家电行业的平均水平。从下图中可以明显看出,数字化转型之后,美的集团的存货周转率增长幅度逐渐增加,与行业平均值的差异也逐渐扩大。这表明数字化转型优化了美的集团的库存管理,提高了存货周转率,从而增强了公司的经营实力。

请将这段话改写通过把美的集团的存货周转率和行业平均数进行横向比较可以发现在转型以前美的存货周转率一直略低于行业平均。但从2012年开始美的开始在存货管理模式上采用新的产销的模式——以产定销售通过打通协同仓信息流构建全通道的存货共享与并实现了系统自主调整存货水平通过实施一盘定货管理模式其存货周转率在2016年增长到了887并逐渐超过了家电行业的平均水平。在下图中还能够明显发现数字化转型之后美的集团存

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