以专业写作人员的身份内容是信息中心根据业务部门需求组织合同管控和印章管控的两个主题由信息中心组织集团数科公司、泛微公司项目组人员共同召开研讨交流会针对合同管控和印章管控进行的深入的沟通和讨论请围绕如何在集团更好的开展合同管控和印章管控要求重点描述研讨的成果形成一个专业的新闻稿输出一个有影响力的新闻稿标题和新闻稿内容

新闻稿标题：信息中心组织研讨合同管控和印章管控，推动集团管理水平提升

信息中心根据业务部门的需求，于近日组织了一场合同管控和印章管控的研讨交流会，邀请了集团数科公司、泛微公司项目组人员共同参与讨论。此次研讨旨在深入探讨如何在集团更好的开展合同管控和印章管控，推动集团管理水平的提升。

经过多轮深入的沟通和讨论，与会人员提出了许多有益的建议和思路，形成了以下成果：

一、合同管控方面

1.建立集团统一的合同管理平台，实现合同信息的电子化、标准化和协同化管理。

2.加强合同审批流程的监管，确保各部门合同审批的规范化和合规性。

3.加强对合同执行情况的跟踪和监控，及时发现并解决合同执行中的问题。

二、印章管控方面

1.建立集团统一的印章管理制度，规范印章的使用和管理。

2.加强对印章使用的审批和监管，严格控制印章的使用权限。

3.加强对印章的存储和保管，防止印章遗失或被盗用。

此次研讨交流会的成功举办，为集团更好的开展合同管控和印章管控提供了有益的思路和建议。信息中心将密切关注相关工作的实施情况，确保各项措施的有效落实，进一步推动集团管理水平的提升。

信息中心将继续组织类似的研讨交流活动，为集团的发展和进步贡献力量