企业预算管理措施：编制、执行和监督

企业预算编制、预算执行及预算监督的财务管理措施落实主要包括以下几个方面：

预算编制：企业应根据经营计划和发展战略，制定年度预算。预算编制应参考历史数据和市场情况，合理确定各项收入和支出预算，并设定明确的目标和指标。
预算执行：企业应建立预算执行制度，明确责任人和执行程序。预算执行过程中，应及时核对实际收入和支出情况，与预算进行比较并分析差异，及时调整预算方案。
预算监督：企业应建立预算监督机制，设立专门的预算监督部门或委托专业机构进行监督。预算监督应包括对预算编制和执行的全过程进行监督，确保预算的合理性和准确性。
财务报告：企业应定期编制财务报告，对预算执行情况进行总结和分析。财务报告应包括预算执行情况、预算与实际的差异分析等内容，以便及时发现问题和采取措施。
内部控制：企业应建立健全的内部控制制度，确保预算的执行和监督过程中的合规性和有效性。内部控制包括预算编制和执行的流程规范、责任制度、审批程序等。
奖惩机制：企业应建立奖惩机制，对预算执行情况进行评估和激励。对于预算执行良好的部门或个人，应给予奖励和表彰；对于预算执行不达标的部门或个人，应采取相应的惩罚措施。
审计监督：企业应定期进行内部审计和外部审计，对预算编制和执行情况进行审计监督。审计结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时改进和调整预算管理措施。

通过以上财务管理措施的落实，企业可以有效地进行预算编制、预算执行和预算监督，提高财务管理的效率和准确性，确保企业的财务稳定和可持续发展。