按GBT 7714 2015 格式要求逐条阐述1企业绩效管理形式主义问题的治理对策与实践案例、2A烟草工业企业绩效管理优化研究3互联网企业绩效管理优化研究的文献综述

1. “企业绩效管理"形式主义"问题的治理对策与实践案例”

按照GB/T 7714 2015格式要求，对于该文献综述，需要逐条阐述其内容，包括：

（1）问题概述：该文献综述讨论了企业绩效管理中存在的“形式主义”问题，即过分注重表面形式而忽视实际效果的现象。这种现象会导致企业绩效管理失去真正的意义和价值。

（2）治理对策：为了解决“形式主义”问题，需要采取一系列具体的治理对策。例如，明确绩效管理的目标和意义，建立科学的绩效评价指标体系，强化绩效管理的实质性内容，加强绩效管理的监督和评估等。

（3）实践案例：文献综述还给出了一些实践案例，展示了如何有效地治理“形式主义”问题。例如，某汽车公司建立了全员绩效管理制度，明确了各项绩效指标和考核标准，实现了绩效管理的科学化、规范化和精细化；某电子公司采用了“绩效奖金+晋升机制”的激励措施，鼓励员工积极参与绩效管理，提高了员工的工作积极性和绩效水平。

2. “A烟草工业企业绩效管理优化研究”

该文献综述的内容涉及以下方面：

（1）研究背景：介绍了烟草工业企业在当前经济形势下面临的挑战和问题，以及绩效管理在提升企业竞争力方面的作用。

（2）绩效管理现状：分析了A烟草工业企业目前的绩效管理现状，指出存在的问题和不足之处，例如绩效指标体系不够科学、绩效考核不够客观、绩效激励措施不够完善等。

（3）优化方案：提出了一系列优化方案，旨在改善A烟草工业企业的绩效管理。具体包括优化绩效指标体系，建立科学的绩效考核机制，加强绩效激励措施，完善绩效管理的监督和评估等。

（4）实践效果：介绍了A烟草工业企业优化绩效管理的实践效果，包括提高了员工的工作积极性和绩效水平，增强了企业的竞争力和市场地位，实现了企业可持续发展的目标。

3. “互联网企业绩效管理优化研究”

该文献综述的内容主要包括以下方面：

（1）研究背景：介绍了互联网企业在快速发展的过程中面临的绩效管理问题，以及绩效管理在互联网企业中的重要作用。

（2）绩效管理现状：分析了互联网企业目前的绩效管理现状，指出存在的问题和不足之处，例如绩效指标体系不够透明、绩效考核不够客观、绩效激励措施不够灵活等。

（3）优化方案：提出了一系列优化方案，旨在改善互联网企业的绩效管理。具体包括建立透明的绩效指标体系，采用多元化的绩效考核方法，实施灵活的绩效激励措施，加强绩效管理的信息化建设等。

（4）实践效果：介绍了一些互联网企业优化绩效管理的实践效果，例如增加了员工的工作积极性和绩效水平，提高了企业的生产效率和竞争力，实现了企业的可持续发展