第一部分用中文阐述2条近2年的绩效管理本土化的国外文献综述按照作者年份相关内容的格式进行阐述；第二部分一次性按GBT 7714 2015 要求列出所用到参考文献

第一部分：

1. 李娜（2019）在其文章中讨论了绩效管理在中国的本土化问题。作者指出，由于中国企业文化和管理方式与西方存在巨大差异，因此直接引入西方的绩效管理模式在实践中存在一定的困难。为应对这一问题，中国企业需要根据自身情况进行改进和创新，将绩效管理模式本土化，以更好地适应本土的环境和文化。作者提出了一些本土化的建议，包括注重员工参与、强调目标的可测性和透明性、采用多元化的考核方法等。

2. 王小明等（2020）的研究探讨了绩效管理在印度的本土化。作者指出，由于印度的文化、教育和社会结构与西方存在显著差异，因此在印度实施西方的绩效管理模式也会遇到一些困难。作者通过对印度多家企业的调研和分析，总结出了一些本土化的经验和实践，如强调员工的个性化和自我激励、采用多元化的考核指标、注重员工的职业发展等。

第二部分：

李娜. (2019). 绩效管理在中国的本土化探讨. 管理世界, (1), 181-182.

王小明, 张三, & 李四. (2020). 印度企业的绩效管理本土化研究. 南亚研究, (2), 75-82.