特斯拉绩效考核给特斯拉带来了什么

特斯拉的绩效考核制度通过激励员工的表现和成果，带来了以下几点改变和收益：

激励员工的积极性和工作动力：特斯拉的绩效考核制度通过奖金、晋升和股票等多种形式，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。因此，员工在工作中更加努力和专注，从而提高了企业的整体生产力和竞争力。
提高企业的效率和效益：特斯拉的绩效考核制度通过对员工工作成果进行评估和奖励，促进了企业的效率和效益的提高。员工在工作中更加注重效率和质量，减少了浪费和不必要的开支，从而提高了企业的盈利能力。
培养员工的专业能力和技能：特斯拉的绩效考核制度通过对员工的表现进行评估和反馈，帮助员工发现自身的不足和提升空间，从而培养员工的专业能力和技能。这不仅有助于员工个人的职业发展，也有助于企业的长期发展和竞争力的提升。
增强企业的文化和凝聚力：特斯拉的绩效考核制度通过对员工表现的奖励和认可，增强了企业的文化和凝聚力。员工在工作中感受到了企业的关注和支持，从而更加认同企业的价值观和文化，提高了企业的凝聚力和向心力。