该工程师在2022-2023年度和2023年Q1季度,担任AME领班一职,主要负责Thor项目AME团队管理,同时参与Sapphire项目线体的架设和技术工作。在工作中认真负责,严于律己,并带领团队完成各项工作。在岗位上兢兢业业,尽职尽责,提前发现问题、解决问题,能够及时完成领导交代的任务,并从Downtime、成本、效率等对设备提出改善建议,保障生产计划的达成。

在Downtime方面,该工程师成功将设备的宕机率从1.2%降至0.55%,进而降至0.38%,确保了产能达成和品质效率的保障。

在成本改善方面,该工程师提出了两个具体的改善方案。一是针对TM0100 primer和Assy0280 WAM设备清胶布使用量较大、成本较高的问题,通过改善擦胶机构,将两卷擦胶布修改为一卷擦胶布,从而节约了成本。二是针对Assy-0550 Auto-Battery install HSG上的Boss柱断裂导致电池小板顶报废的问题,通过对设备进行改造视觉软件优化,成功将故障率降为0起。同时,该工程师还针对Assy-0280工站WAM设备,HSG点胶工位的问题,制作了新的HSG定位挡块并移动凸台定位区域,有效杜绝了HSG吸附金属异物造成的碰伤、刮伤隐患,进而降低了成本。

综上所述,该工程师在工作中表现出极高的责任心和敬业精神,通过提出合理的改善建议,成功降低了宕机率和成本,为公司的生产计划和品质效率的提升做出了积极的贡献

以下是某AME工程师的成绩请阅读一下该员在2022-2023年度担任AME领班一职主要负责Thor项目AME团队管理线体的架设和技术工作。在工作中认真负责严于律己并带领团队完成各项工作。在岗位上兢兢业业尽职尽责提前发现问题、解决问题能够及时完成领导交代的任务并从Downtime、成本、效率等对设备提出改善建议保障生产计划的达成。一、Downtime:设备的宕机率上由12降至055确保了产能达成和品

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