《研发人员绩效考核奖励制度》

一、制定目的

为了激励研发人员积极投入工作，充分发挥其创新能力和工作效率，提高研发团队的整体水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司研发团队的员工。

三、考核标准

1.研发进度：按照研发计划完成进度，按时交付产品或项目。

2.研发质量：产品或项目符合质量标准，能够满足客户需求。

3.创新能力：能够提出新的创意和解决方案，为公司带来新的产品或项目。

四、奖励方式

1.绩效考核奖金：根据研发人员在考核标准中所得分数，给予相应的绩效考核奖金。

2.荣誉证书：给予表现突出的研发人员颁发荣誉证书，表彰其在研发工作中所做出的贡献。

3.晋升机会：根据研发人员在研发工作中的表现，提供晋升机会，让其能够在职业生涯中有更好的发展。

五、奖励评定

1.奖励评定委员会：设立奖励评定委员会，由公司高层领导和相关部门领导组成，负责评定研发人员的奖励。

2.评定周期：奖励评定周期为半年一次，评定期间为上半年和下半年。

3.评定程序：评定程序分为自评、部门评、公司评三个环节，评定结果以公司评定为准。

六、奖励实施

1.奖励发放：奖励发放应当及时，以奖励形式的50%先行发放，剩余的50%在评定周期结束后发放。

2.奖励公示：奖励公示可以提高研发人员的士气和工作热情，应当及时公示获得奖励的人员名单。

七、奖励调整

根据公司发展情况和研发团队的需求，本制度可以进行调整，但应当征求员工的意见和建议