调查问卷

尊敬的员工:

为了更好地了解无锡盛世网络科技有限公司的绩效管理情况,我们特别邀请您参加本次调查。您的回答将对公司的绩效管理改进起到重要的作用。请您认真回答下列问题:

  1. 您对公司的绩效考核指标体系的满意度评分是多少?(请在下列选项中选择一个)

A. 非常满意 B. 比较满意 C. 一般 D. 不太满意 E. 非常不满意

  1. 您认为绩效考核指标体系的哪些方面需要改进?(请在下列选项中选择一个或多个)

A. 工作质量 B. 工作效率 C. 团队合作 D. 自我提升 E. 专业技能 F. 业务发展 G. 综合素质

  1. 您对公司的绩效考核结果的满意度评分是多少?(请在下列选项中选择一个)

A. 非常满意 B. 比较满意 C. 一般 D. 不太满意 E. 非常不满意

  1. 您认为绩效考核结果存在哪些问题?(请在下列选项中选择一个或多个)

A. 不准确 B. 不公正 C. 不公平 D. 不透明 E. 缺乏反馈机制 F. 其他

  1. 您对公司的绩效评价内容的满意度评分是多少?(请在下列选项中选择一个)

A. 非常满意 B. 比较满意 C. 一般 D. 不太满意 E. 非常不满意

  1. 您认为公司的绩效评价内容缺乏哪些科学性?(请在下列选项中选择一个或多个)

A. 工作绩效 B. 个人能力 C. 团队协作 D. 业务成果 E. 岗位素质要求 F. 态度与行为 G. 其他

  1. 您认为公司的绩效考评结果应用是否合理?(请在下列选项中选择一个)

A. 合理 B. 不合理 C. 不确定

  1. 您认为公司的绩效考评结果应用存在哪些问题?(请在下列选项中选择一个或多个)

A. 不公正 B. 不公平 C. 缺乏透明度 D. 缺乏反馈机制 E. 其他

  1. 您是否认为绩效考评结果应用是一种管理工具?(请在下列选项中选择一个)

A. 是 B. 不是 C. 不确定

  1. 您对公司的绩效管理有哪些建议?(请在下列选项中选择一个或多个)

A. 加强绩效考核指标的制定和量化方法 B. 提高绩效考核的准确性和公正性 C. 加强绩效考核的沟通和反馈机制 D. 提高员工的绩效考核培训和指导 E. 提高员工的岗位素质和工作态度 F. 其他

感谢您的参与

以下是调查结果的表格形式体现:表3-1 员工对绩效考核指标的满意度调查结果考核指标	满意度评分满分10分	建议工作质量	5	更加详细地描述工作质量标准和量化方法工作效率	4	引入更加客观的工作效率指标团队合作	5	引入更加客观的团队合作指标自我提升	3	给予更多自我提升机会和资源专业技能	5	引入更加客观的专业技能指标业务发展	4	引入更加客观的业务发展指标综合素质	3	引入更加客观的综合素质指标

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